Lutte contre les discriminations LGBT+ au travail : paroles et actions d’un militant CFDT

Pour de nombreuses personnes lesbiennes, gays, bisexuelles, transgenres et plus (LGBT+), le climat au travail reste encore très anxiogène. Selon le baromètre 2024 de l’association L’Autre Cercle réalisé avec l’Ifop, trois personnes LGBT+ sur dix déclarent avoir été victimes d’au moins une agression sur leur lieu de travail, qu’elle soit verbale ou physique. C’est aussi un motif de discrimination au sein de l’environnement professionnel, puisque 25 % des répondants déclarent en avoir été victimes. Ces chiffres sont la preuve qu’il reste encore un long chemin à parcourir pour parvenir à créer des environnements de travail inclusifs. 

La CFDT le répète de longue date : « pas de phobies au boulot ! » Notre organisation syndicale s’engage depuis des années pour lutter contre toutes les formes de discrimination au travail et pour l’inclusion des personnes LGBT+ au sein de leur environnement professionnel. En Bretagne, la CFDT participera aux marches des fiertés organisées sur le territoire tout au long des mois de mai et de juin. D’autre part, elle forme ses élus dans les entreprises et administrations pour agir en amont et prévenir ce type de discrimination au travail. 

Le 5 juin prochain, la CFDT d’Ille-et-Vilaine organise une journée de sensibilisation à destination des militants syndicaux consacrée à la lutte contre les discriminations « LGBT-phobes », animée par Michel Le Marrec, militant CFDT et bénévole de l’association Contact. Ce dernier a accepté de répondre aux questions de la CFDT Bretagne. 

Michel, quel est ton parcours professionnel et syndical ? 

J’ai commencé à travailler en 1999 au Crédit Mutuel de Bretagne, au siège du groupe Arkéa à Brest. J’y suis resté une dizaine d’années, puis je suis parti dans une filiale du groupe Arkéa à Rennes, spécialisée dans le financement des entreprises et des collectivités. En 2015, il y avait un mouvement de grève dans le groupe Arkéa. J’ai participé à ce mouvement et je me suis rendu au rassemblement organisé devant le siège de Brest. En covoiturant, je me suis retrouvé avec des élus du personnel avec qui on a échangé sur la grève et sur le rôle des organisations syndicales. Plus tard, à la suite de ces échanges, un élu CFDT est venu me voir pour me proposer d’être candidat sur la liste CFDT lors des élections qui ont eu lieu un an plus tard. 

C’est comme cela que j’ai pris mon premier mandat en 2016, en tant qu’élu du Comité Social et Économique (CSE). Bien que je n’étais pas titulaire, j’ai décidé rapidement de passer le plus de temps possible en tant qu’élu du personnel. Ensuite, j’ai été élu au sein du CSE central du groupe Arkéa, avec un détachement quasiment à temps plein sur cette fonction. En 2020, je suis même devenu délégué syndical central. 

Tu as aussi un parcours associatif en tant que militant LGBT ? 

En ce qui concerne la cause LGBT, j’ai un double parcours militant. J’ai d’abord décidé de m’investir en 2012, peu après l’élection de François Hollande, lorsque l’on a commencé à débattre du mariage pour tous. C’est à ce moment-là que l’on commençait à entendre beaucoup de discours réactionnaires de la part de la droite ou de certains mouvements religieux. J’ai donc décidé d’intégrer le centre LGBT de Rennes pour m’associer au combat en faveur du mariage pour tous, et j’y suis resté quelques années. 

Mais j’avais aussi envie de faire autre chose, notamment pour intervenir et faire de la prévention contre les discriminations en milieu scolaire, dans les collèges et lycées. C’est justement l’une des missions de l’association Contact Ille-et-Vilaine, ce qui n’était pas le cas du centre LGBT de Rennes. J’ai donc décidé d’adhérer à Contact en 2017. 

Peux-tu nous présenter rapidement l’association Contact ? 

L’association Contact a été créée il y a un peu plus de trente ans par des parents de personnes LGBT, dans le but d’aider les parents qui vivent mal l’annonce de l’homosexualité ou de la transidentité de leur enfant. Elle met en place des groupes de parole qui permettent à ces parents de déposer leurs peurs, leurs doutes, leurs inquiétudes ou incompréhensions. À travers les échanges avec d’autres parents et des militants de l’association, l’objectif est de permettre à ces parents de cheminer vers l’acceptation et le soutien de leur enfant. L’activité principale de Contact est donc dirigée vers les parents et les proches des personnes LGBT, et elle intervient aussi dans la lutte contre les discriminations à travers des sensibilisations en milieu scolaire et en entreprise. 

Comment articules-tu ton engagement syndical et ton engagement militant ? 

Pour moi, la notion fondamentale est celle du vivre ensemble. Au sein de l’entreprise comme ailleurs, il y a cet objectif de faire en sorte que les personnes se sentent bien et puissent évoluer de la meilleure façon dans le milieu professionnel. Cela passe bien sûr par les conditions de travail, mais aussi par le relationnel avec les collègues. C’est là que l’aspect syndical et l’aspect associatif prennent leur sens et créent des passerelles importantes. 

Comment conseilles-tu les autres élus du personnel pour porter les questions de discrimination dans leur lieu de travail ? 

Le premier point, c’est le vocabulaire. Quand on veut accueillir une personne LGBT au sein d’un environnement professionnel, on ne comprend pas toujours ce qui est en jeu lorsque l’on ne maîtrise pas les termes. C’est particulièrement vrai en ce qui concerne la transidentité, qui est un sujet plus récent dans l’actualité et dont on parlait moins il y a une dizaine d’années. D’où l’importance de bien identifier les différentes situations auxquelles les représentants du personnel peuvent être confrontés lors d’un échange avec un salarié ou une salariée. 

Ensuite, il faut sensibiliser les élus sur les situations qui peuvent susciter du mal-être au travail pour les personnes LGBT. Il y a encore un nombre important de personnes harcelées du fait de leur identité de genre ou de leur orientation sexuelle. Ce ne sont pas toujours des insultes, mais pour l’avoir vécu, ça peut être des blagues homophobes par exemple. La question de l’accès à la promotion est aussi un facteur discriminant que l’on rencontre souvent. 

Enfin, nous avons un vrai défi syndical de lutter contre les discriminations sans tomber dans l’écueil de la discrimination positive en créant des déséquilibres dans l’autre sens. C’est une réflexion intéressante pour les élus du personnel, car l’exercice est difficile. 

«  La société progresse, le monde du travail ne doit pas être en retard. » Frédéric Sève

Retrouver le guide CFDT pour agir contre les discriminations LGBTphobes au travail