En Bretagne, la CFDT renforce son réseau d’accompagnants ARC
Le 21 mai, à Ploufragan, une vingtaine d’accompagnants ARC de la CFDT Bretagne se sont réunis à l’occasion d’une journée de formation continue organisée par l’Union régionale. Objectif : tracer le bilan et les perspectives de la démarche Accompagnement Ressources Conseils afin de renforcer l’accompagnement des équipes syndicales.
La journée de formation continue des accompagnants ARC bretons, organisée le 21 mai à Ploufragan (Côtes-d’Armor) par l’Union régionale CFDT Bretagne, était particulièrement attendue. Et pour cause : la dernière remonte déjà à l’année 2022, avant que les mobilisations sociales, le congrès régional et le renouvellement des responsables politiques ne viennent interrompre les temps d’échange du réseau. « Il était urgent de reproposer un temps de rencontre et d’échange du réseau ARC en Bretagne », affirme Mickaëlle Haméon, secrétaire régionale en charge du dossier. Une vingtaine d’accompagnants se sont ainsi retrouver pour s’outiller, dresser le bilan de l’année 2025, et dégager des perspectives à l’approche du congrès confédéral de Bordeaux, en juin 2026.
Un bilan 2025 positif en Bretagne
Impulsée lors du congrès confédéral de Rennes il y a près de huit ans, la devise de la démarche Accompagnement Ressources Conseils (ARC) n’a pas changé : « Aucune section, aucun militant ne doit rester seul avec des questions sans réponses. Aucun militant ne doit rester en difficulté face à une situation dont il n’a pas la maîtrise. Chaque section doit pouvoir bénéficier d’un accompagnement lorsqu’elle en a besoin. » En Bretagne, on redouble d’efforts pour rendre effectif ce droit à l’accompagnement. À ce jour, la région compte 43 accompagnants formés et expérimentés. Parmi eux, 26 ont accompagné une ou plusieurs sections en 2025. Par ailleurs, 10 nouveaux accompagnants ont été formés en novembre 2025. « Sur l’année 2025, 47 sections ont été accompagnées et nous avons animé une trentaine d’ateliers thématiques », indique Mickaëlle Haméon.
L’ARC propose une douzaine d’ateliers portant sur la structuration des sections, leur développement, le revendicatif CFDT ou encore la communication syndicale. (L’ensemble des ateliers proposés est détaillé dans un flyer en bas de page.) Pour activer leur droit à l’accompagnement, les sections peuvent utiliser le bouton « J’active mon droit à l’accompagnement » sur l’espace Ressources ARC, accessible depuis l’espace adhérent. Les demandes formulées portent principalement sur cinq thématiques : le dialogue social, la santé au travail, le développement syndical, le fonctionnement de la section et le temps de travail. Des sujets qui traduisent les tensions auxquelles les équipes syndicales sont régulièrement confrontées dans les entreprises et les administrations.
Le recours aux experts comme appui stratégique
Encore trop peu exploité, il était essentiel de sensibiliser davantage les accompagnants au troisième pilier de la démarche ARC : le conseil ! Il repose sur un réseau d’experts partenaires de la CFDT Bretagne. « Nous travaillons avec Syndex (économique et santé au travail), Catalys (accompagnement et reclassement professionnel) et LBBa (cabinet d’avocats), qui ont l’habitude de travailler en trinôme avec les sections. Le partenariat avec l’ARC donne droit à une consultation de 2 heures gratuites auprès de ces experts », détaille la secrétaire régionale.
Autre atout, et non des moindres : Le dispositif prévoit également l’activation d’une cellule d’urgence mobilisable lors de restructurations ou de plans de sauvegarde de l’emploi (PSE). « Lorsque nous avons dû négocier notre PSE dans l’association Don Bosco, les experts nous ont vraiment sauvé la négociation en trouvant des solutions claires que notre employeur n’avait pas su voir. Cela a vraiment permis de réduire l’impact », témoigne Caroline Vaudaux, chargée de mission ARC pour la CFDT du Finistère et déléguée syndicale CFDT de l’association.
Objectif du congrès de Bordeaux : accompagner 100% des nouvelles sections
Le congrès confédéral de Bordeaux devrait encourager les structures CFDT à amplifier la démarche ARC. Le projet de résolution du prochain mandat 2026-2030 prévoit « un objectif selon lequel 100 % des équipes créées à la suite des élections de la fonction publique de 2026 et des élections CSE se verront proposer un accompagnement et une formation dans les six mois suivant leur prise de mandat ». Un objectif ambitieux qui place le rôle de l’ARC en complément de la formation syndicale afin de constituer une politique cohérente et solide d’accompagnement des sections CFDT. « Le rôle de l’Union régionale sera d’articuler la démarche en lien avec les syndicats, ainsi que d’assurer un accès égal à l’accompagnement dans tous les départements, y compris ceux qui n’ont pas encore de chargé de mission dédié », commente Mickaëlle Haméon.
Du côté breton, plusieurs projets complémentaires sont déjà à l’étude. L’Union régionale souhaite notamment renforcer la présence de chargés de mission ARC dans chaque département afin de répondre plus rapidement aux besoins des sections, particulièrement demandeuses dans le contexte des élections professionnelles et du renouvellement des équipes. D’autres réflexions portent sur la valorisation du rôle des accompagnants dans les parcours militants tout en développant de nouveaux ateliers, dont l’un consacré à la lutte contre les discriminations.
Pour la CFDT Bretagne, le renforcement de la politique d’accompagnement répond à un objectif plus large : renforcer durablement la capacité d’action des équipes CFDT dans un contexte où les transformations du travail et la complexité des sujets à traiter exigent des élus toujours mieux formés, soutenus et outillés.
